Outsourcing

Entwicklung Outsourcing

Wir erörtern zusammen, in welchen Bereichen oder Abteilungen Sie gerne Outsourcing betreiben würden, und wo es Sinn macht, abhängig davon, welche Ziele Sie verfolgen. Danach schauen wir uns die Gesamtsituation an und werden uns darüber verständigen, welche die beste Vorgehensweise ist. Nach Möglichkeit sollte das Thema erst einmal vertraulich behandelt werden. Die Beachtung der gesetzlichen Bestimmungen (BGB) ist vorrangig, damit Ihr Vorhaben nicht scheitert. In einem Zeitrahmen müssen die Barrieren erkannt und gelöst werden.
Sie haben sich schon entschieden. Sie suchen jemanden für die Umsetzung Ihres Vorhabens. Dann sollten wir darüber reden.

Umsetzung Outsourcing

Die Organisation, technischen und kaufmännischen Strukturen müssen erstellt werden. Je nach Art der Einheit, Verlegung, ect. werden die nötigen Maßnahmen durchgeführt. 

Abrechnung Outsourcing

Die Erstellung und Dokumentation der Abrechnungsunterlagen und Werkverträge sind einer der wichtigsten Punkte. Sie wandeln ihre fixen in variable Kosten.

Auf Wunsch rechne ich auch periodisch outgesourcte Bereiche ab, oder überprüfe die Abrechnung der Einheit auf Relevanz oder Veränderung. Ich stehe auch bei laufenden outgecoursten Projekten als neutraler Mittelsmann zur Verfügung.

Einführung Outsourcing

 
Die Betreuung in der Phase der Einführung, für einen optimalen Start und reibungslosen Betrieb.

Ich freue mich auf Ihren Kontakt.